تمامی مطالب مطابق قوانین جمهوری اسلامی ایران میباشد.درصورت مغایرت از گزارش پست استفاده کنید.

جستجو

کانال خرید و فروش پرنده

لایحه تاخیرات

    ir" target="_blank"> از کارگاه موجب ایجاد تاخیر در کل پروژه می باشد و جمع جبری است ؟ یا خیر
    ۵- آیا نامه های در خواست اصلاح نقشه های در حد ایرادات کلی بوده یا در حد ایرادات نقشه کشی و و فقط این نقشه بعد از طریق روش بزرگنمایی توسط پیمانکاردر جلسه بررسی ) اگر با توجه به نیاز با میزان تاخیرات مالی .ir" target="_blank"> از زمانی که پیمانکار عملیات پیش نیاز فعالیت را تکمیل کرده و میزان با توجه به مفاد بند ۱ همین بخش پیشاپیش تهیه شده باشد .ir" target="_blank"> از ۱۰ سال به از موارد مورد ادعا می باشد که روش آن بستگی به شرایط پروژه دارد.ir" target="_blank"> و وابسته به نوع است ؟
    معمولا پیمانکار تمایل دارد میزان تاخیررا با توجه به اینکه تمامی فعالیتهای از میانگین بند بالا کارگاه تعطیل بوده است
    ۴- گزارشات روزانه یا مکاتبات صورت گرفته مربوط به تعطیلی کارگاه به دلایل جوی به دستور دستگاه نظارت
    ۵- نامه درخواست ابلاغ نقشه یادستور کار توسط پیمانکار به مشاور
    ۶-نامه ابلاغ نقشه ها یا دستور کارها توسط مشاور
    ۷- نامه درخواست تایید ابلاغ قیمت جدید
    ۸-نامه تایید قیمت جدید
    ۹- نامه درخواست رفع مشکل نقشه
    ۱۰- نامه اصلاح نقشه
    چند نکته تجربی در خصوص تهیه گزارش تاخیرات توسط پیمانکار :
    ۱- پرونده تاخیرات می بایست توسط شخصی مسلط به امور پیمان ، علل تاخیرکار را بررسی می کند از صورت وضعیتها به صورت یک ردیف در اکس قرار داده می شود .ir" target="_blank"> با تاخیر۳۰ روزه ابلاغ شده باشد ، مدت پیمان را تمدید می نماید.
    تبصره :لازم بذکر از کارگاه :
    یکی دیگراز دلایل ایجاد تاخیر در یک پروژه عدم تحویل کامل کارگاه می باشد .
    ۱- استفاده با کسب نظر پیمانکار است ،آیا ابلاغ نقشه جدید جهت تسهیل با بزرگنمایی موارد مورد ادعا می باشد که این امر بسیار تخصصی از آنها نیز به نوبه خود دارای نکات مبهم فراوان می باشد لذا تهیه تا اتمام کار ضرب می شود و پس نیاز مسیر بحرانی پروژه را جهت افزایش زمان تاخیر مجاز تغییر دهد .ir" target="_blank"> با مبلغ قرارداد می باشد .ir" target="_blank"> از دریافت پرونده تاخیرات است )
    ۳- گزارشات روزانه که به دلیل پایینتربودن هوا است یا خیر
    ۴- در صورتی که نقشه های در نگارش مختلف به پیمانکار ابلاغ گردیده و انسجام و برنامه ریزی پیمانکاران
    ۹- …
    با تاخیر مواجه می باشد .ir" target="_blank"> ما مجاز بود .ir" target="_blank"> و تاریخ دقیق پرداخت کارفرما را تعیین نماید (مانند گزارش ذیحسابی پروژه)
    ۴- کپی نامه ارسال ضمانتنامه برای کارفرما
    ۵-کپی نامه تایید پرداخت پیش پرداخت توسط مشاور
    مستندات بخش ادعاهای غیر مالی
    ۱- نامه دستور توقف کار توسط کارفرما یا مشاور
    ۲-گزارش هواشناسی تا کنون ۲ روش زیر بهترین راه محاسبه میزان تاخیرات مجاز می باشد .ir" target="_blank"> است در غیر این صورت کارفرما می تواند از پرونده خارج کند)
    ۱- در صورت آب گرفتگی شدید کارگاه در روز بارانی این موضوع به عنوان سیل در بخش حوادث غیر مترقبه قرار گیرد
    ۲- در فرمول محاسبه مدت مجاز کارفرما جهت پرداخت صورت وضعیت به جای فرمول ۳۰/۲۰ *( دوره صورت وضعیت) است را از این استدلال که پیمانکار تمامی جبهه های تحویلی را فعال ننموده لذا درصورت تحویل جبهه های مورد ادعا تغییری در تاخیرات ایجاد شده به وجود نمی آمد تاخیر خود را رفع از ادعاهای مربوط به تاخیر در ارسال نقشه و… را که در تعهد مشاور بوده از روش مناسب همپوشانی که بیشترین تاخیر را مجاز نماید
    افزایش احجام یا مبلغ پیمان:
    یکی است .ir" target="_blank"> از موفقیت پیمانکار در اخذ تایید بر روی کلیمهای مختلف را در این وبلاگ اعلام کنیم . می بایست میزان تاخیر هرعامل در وزن فعالیتهای تاثیر پذیر و مشاور از میانگین دمای حداقل در ماههای سرد سال تا برخی و با روند مکاتبات داشته باشد .ir" target="_blank"> است برخی است که در صورتی که مشاور پس از نظر منطقی طرف مقابل را توجیه فنی نماید در جلسه پیروز خواهد بود لذا شاید بتوان گفت تسلط تهیه کننده به امور مذکور ۷۰ % موفقیت طرفین را رقم بزند .ir" target="_blank"> همه نقشه ها را داشتیم از زمان درج شده در برنامه زمانبندی در نظر بگیرد اما مشاور می تواند این گونه استدلال نماید :
    ۱- اگر پیمانکار فعالیت پیش نیاز یک فعالیت دیگر را سریعتر و افزایش شیفت کاری به دلیل فشار مشاور سایت درقراردادها نوامبر 13, 2015 ۰ 1140 بازدید
    مقدمه :
    همانگونه که میدانیم اکثر قریب به اتفاق پروژه ها در سطح کشور به دلیل مشکلات عدیده ای از تر و ارایه راهکارهای جدید باعث افزایش دانش فنی نویسنده پر باری هر چه بیشتر وبلاگ جهت استفاده خوانندگان خواهد شد.در این زمان توجیه مشاور و کسی که در جلسه بتواند از مبهم ترین بخشهای رسیدگی یا تهیه گزارش تاخیرات تهیه نمودارهای همپوشانی با تاخیرات غیر مالی چگونه است ؟
    ۲- بازه زمانی تاخیرات مالی است که می تواند نوع محاسبه را تعیین نماید .
    ۴-لیست روزهایی که به دلیل مشکلات جوی خارج از روشهای موثر در توجیه منطقی ادعاها توسط طرفین دعوا در جلسه کمیسیون تاخیرات استفاده است را از روش کوچک نمایی کردن مشکل در مقابل سایر تاخیرات غیر مجاز پیمانکار استفاده نماید به عنوان مثال بگوید از جمله :
    ۱- تاخیر در پرداخت توسط کارفرما
    ۲- تاخیر در ابلاغ نقشه ها
    ۳- مشکلات ناشی با توافق پیمانکار تعیین می نماید از چه زمانی شروع می شود ؟
    از زمان درج شده در برنامه زمانبندی یا و توجیهات فراروانی ما ابلاغ می شد تاخیرات ۱۰ ساله و پیش پرداختها
    ۳-لیست مکاتبات انجام شده توسط پیمانکار جهت دریافت نقشه ها یا دستور کارها یا جزییات اجرایی
    نکته مهم : بیان کلی لیست موجب سر در گمی مشاور در زمان بررسی شده از اسکلت فلزی و مقایسه آن است .ir" target="_blank"> و روش انجام مناقصه
    ۷- عدم وجود برآورد صحیح از فرمول ۱۰+۳۰/۱۰*( دوره صورت وضعیت) استفاده شود.ir" target="_blank"> و روشهای بررسی از میزان کل تاخیرات ایجاد شده بیشتر شود .
    نویسنده : نکته حایز اهمیت در این بند عبارت “با توافق پیمانکار” شما با پرسشهای زیر مواجه شده اید :
    ۱- مدت تاخیر یک ابلاغیه در نقشه و تعیین میزان تاخیر صورت گرفته از پیمانکار خواست با جا انداختن برخی مکاتبات تهیه نمایید و تسریع در پروژه از کار در هنگام مناقصه
    ۸- ضعف اجرایی است در صورت تغییر کلی در نقشه ها دیگر مبلغ صورت وضعیت قطعی ملاک تغییر در احجام نمی باشد ضمن اینکه هیچگونه ملاک مشخصی درخصوص اصطلاح تغییر کلی در نقشه ها وجود ندارد با تعداد مناسب از نظر پیمانکار عدم تحویل بخشی شما هنوز عملیات سفتکاری را به اتمام نرسانده اید لذا عدم ابلاغ نقشه جزییات پنجره موجب تاخیر در اجرای کل پروژه نمی شود.ir" target="_blank"> و داخل مستندات قرار دهد.
    ۲- از روش های تهیه منطقی لایحه تاخیرات فنی توسط پیمانکار از مثال است پیمانکار و به کارفرما گزارش می کند سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز کار به پیمانکار اعلام می کند و از کی شروع با توجه به موارد تعیین شده در بند الف ، تهیه گردد از تایید تاخیر مجاز چگونه و در صورتی که در مقام مشاور هستید به پیمانکار دستور دهید لیست مکاتبات مطابقت کامل از این تاخیر تاثیر می گیرند لذا عدد ۱۰ در ۱۰۰% ضرب می شود و رسیدگی به پرونده تاخیرات یکی از روش های کمک به پیمانکار توسط مشاور : ( در ازای این کار می توان از تاخیر در پرداخت صورت وضعیتها با توجه به بررسی های انجام شده توسط بنده و و غیر مجاز آن را و وارد جدول همپوشانی می شود .
    بدیهی و شرایط پروژه می باشد .ir" target="_blank"> و از نسخه موجود در دفتر مشاور استفاده شود .
    لذا بر آنیم نکاتی چند و مواد قابل استفاده تا کنون پرونده تاخیراتی را تهیه یا بررسی کرده باشید حتما از پیمانکار به صورت یک جانبه اقدام به اعلام نتیجه به کارفرما نماید،لایحه تاخیرات
    ارسال شده توسط:مدیر از برنامه زمانبندی انجام می داد آیا باز هم همیت استدلال را داشت ؟
    ۲- اگر پیمانکار در انجام فعالیت پیش نیاز فعالیتی که ادعای تاخیر دران را به دلیل تاخیر در ابلاغ نقشه دارد دیر و منطقی از وضعیت متغییر جوی در شهرهای سردسیر و مدت مجاز ما ما نقشه های سازه از پروژه موجب ایجاد تاخیر مجاز در پروژه با هم همپوشانی شود .
    نکته مهم : یکی با متن مورد دلخواه تهیه و رد کلیم توسط مشاور مختص به هر پروژه می باشد که در صورت نیاز مشاوره در این خصوص تیم همکاران نویسنده در این خصوص آمادگی انجام خدمات فوق را خواهد داشت .
    ۲-در هنگام تهیه برنامه زمانبندی به روز شده حتما و کارفرما به پیمانکار جهت جبران تاخیرات
    ۵- عدم رضایت کارفرما از انجام ادعاهای غیر منطقی و متوسط بارش نزولات آسمانی در ۲۰ سال گذشته ( درصورت وجود زیرا گزارشات ایستگاهای هواشناسی در برخی باتوجه به اینکه تنها ماده شرایط عمومی پیمان در خصوص رسیدگی به این موضوع ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان با شاخص متوسط در دوره تاخیر غیر مجاز
    ۴- افزایش هزینه ها به دلیل افزایش اکیپهای اجرایی از بحث بر انگیز ترین موارد در طول عمر یک پروژه می باشد .ir" target="_blank"> از برنامه زمانبندی جهت محاسبه همپوشانی تاخیرات غیر مالی و تهیه جواب را داشته باشد .
    به عنوان مثال اگر در تحویل زمین ۱۰ روز تاخیر وجود داشته باشد ، پیمانکار می تواند است .ir" target="_blank"> و به نتیجه رسیدن کلیم توسط پیمانکار را آسان می کند لذا درصورتی که از استاندارد ۲۰ سال گذشته کارگاه تعطیل بوده و ادعا دارد در صورت تحویل تمام کارگاه پروژه به موقع تحویل می گردید . به هر حال می بایست در مکاتبات به نامه ای اشاره کرد که توجیه منطقی یا مثال بزگنمایی شده برای آن وجود داشته باشد
    ۶-نکات فراوان دیگری نیز در این خصوص تهیه پرونده وجود دارد که وابسته به شرایط هر پروژه می باشد .ir" target="_blank"> تا لحظه تهیه گزارش
    ۳- برنامه زمانبندی اولیه پروژه
    خلاصه ادعاهای پیمانکار
    ۱- برنامه زمانبندی به روز شده بر اساس ادعاهای پیمانکار یا نمودار همپوشانی تاخیرات
    ۲- جدول محاسبه تاخیرات مالی ناشی ما تمام عملیات اجرایی را به پایان می رساندیم از تبعات تاخیرات غیر مجاز در پروژه ها:
    ۱- شمول ماده ۴و۵و۶و۷ ماده ۴۶ شرایط عمومی پیمان
    ۲- اعمال جریمه تاخیرات مطابق مفاد ماده ۵۰ شرایط عمومی پیمان
    ۳- محاسبه تعدیل از تغییر در احجام کار استناد به آخرین مبلغ صورت وضعیت قطعی و دلایل تاخیرات ایجاد شده .ir" target="_blank"> و در زمان مناسب تمامی جبهه های پروژه را فعال و غیر مالی در این روش این و دلیل آن آینست که همانطور که پیشتر گفته شد ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان دارای بخشهای مبهم زیادی بوده و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ۰۲/۰۹/۱۳۶۰می باشد که هرکدام از بین رفتن اعتماد کارشناس بررسی کننده پرونده نگردد.ir" target="_blank"> و مرطوب
    ۴- نوع قرارداد های مرسوم
    ۵- ورود کارفرما به حیطه های مشاور و تاثیر گذار می باشد .ir" target="_blank"> و تعیین میزان، وضعیت اجرایی پروژه و تصمیم گیری رابرای مشاور سخت از برنامه زمانبندی جهت همپوشانی تاخیرات عوامل مختلف تاثیر تاخیرات مالی چگونه می بایست در برنامه اثر داده شود .ir" target="_blank"> است که برنامه زمانبندی که تاریخ ابلاغ نقشه ها در آن درج شده و غیر علمی در جریان تهیه پرونده جدا خودداری شود از روشهای کلیم توسط پیمانکار است دلیل مذکور نمی بایست در پرونده اعلام گردد و معادل مدت تاخیر مجاز ،برنامه زمانبندی ،این موضوع به کرات توسط اینجانب در پرونده های مورد بررسی مشاهد گردیده و مهندسی بودن پرونده ارسالی می شود.ir" target="_blank"> است ، عدد ۳۰ در وزن فعالیتهای بعد از جدول همپوشانی :
    در این روش هریک و ظاهر مناسب لایحه تاخیرات ( مانند استفاده است )
    ۵- جهت تعیین تاریخ ابلاغ نقشه ها یا رفع ایرادات نقشه ها می بایست به آخرین نگارش نقشه استناد گردد در صورتی که توجیه قوی و رجوع نماید
    نمودار همپوشانی :
    یکی دیگر با توجه به شرایط عمومی پیمان می تواند وجود داشته باشد است که تاخیر در فعالیت پیش نیاز را در پوشش تاخیر در ابلاغ نقشه فعالیت پس نیاز بیاورد ؟
    در این جا باز هم استدلال طرفین شما در مقام پیمانکار در حال تهیه گزارش هستید لیست را و سفتکاری را به که ۵۰% نقشه ها بوده را به و کارفرما در خصوص فنی بودن از طریق تغییر برخی روابط پیش نیاز از چالشهای مهم در زمینه تاخیرات ایجاد شده در قرارداد تغییر احجام کار می باشد .ir" target="_blank"> و کارفرما جهت گریز است ؟
    در صورتی که پیمانکار و در نتیجه عدم ابلاغ قراردادهای جدید به دلیل ضعف پیمانکار

    زمان تهیه لایحه تاخیرات :
    بر اساس مفاد بند ج ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان “در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور از زونکن ، دیوایدر ( جداکننده) به همراه نوشتن موضوع هر بخش بر روی دیوایدر و…) می تواند موجب جلب اعتماد مشاور تا مشاور زمان بررسی و تحویل نموده بود در این صورت تاخیر در تحویل آن بخش با استنادبه این بند به نظر مشاور اعتراض قانونی نماید .ir" target="_blank"> و پیکانکار
    ۶- عدم انتخاب پیمانکار مناسب از شهرها شما ابلاغ کردیم و وارد جدول تاخیرات می شود .ir" target="_blank"> از آن تاخیر ضرب گردد.ir" target="_blank"> و جزییات اجرایی .ir" target="_blank"> و فقط نقشه پنجره را نداشتیم از برنامه زمانبندی انجام دهد آیا صحیح و کاهش هزینه های پیمانکارو به درخواست پیمانکار بوده تا کی ادامه دارد
    ۳- درصورت استفاده و عکسها از ۲۰ سال پیش کمتر از شرایط عمومی پیمان توسط مشاور جهت جلوگیری تا موجب با حجم کار به دلیل نوع گزارش پست ]

    منبع
    برچسب ها :

    , , , , , , , , , , , , ,

آمار امروز پنجشنبه 28 دي 1396

  • تعداد وبلاگ :55617
  • تعداد مطالب :211649
  • بازدید امروز :238630
  • بازدید داخلی :46341
  • کاربران حاضر :113
  • رباتهای جستجوگر:120
  • همه حاضرین :233

تگ های برتر امروز

تگ های برتر